SOLUÇÕES

O apoio certo para
cada frente da sua operação.

Você pode contratar uma solução específica ou conversar sobre um trabalho integrado. O escopo é definido conforme a necessidade da farmácia.

01
Gestão e indicadores

Entenda o que está acontecendo antes de definir o que precisa mudar.

Conversão de orçamentos, ticket médio, descontos, compras e acompanhamento de metas.

  • Leitura dos indicadores disponíveis e alinhamento dos critérios de cálculo.
  • Identificação de pontos de atenção em vendas, descontos e conversão.
  • Estruturação de prioridades, responsáveis e rotina de acompanhamento.
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02
Documentação e processos

Organize rotinas para que o trabalho não dependa apenas da memória.

Revisão de documentos, POPs, registros, responsabilidades e preparação da equipe.

  • Mapeamento da documentação e dos registros usados pela equipe.
  • Apoio à revisão de POPs e à definição de responsabilidades.
  • Orientação para organizar a rotina documental conforme o escopo.
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03
Operação e laboratório

Transforme a rotina em um fluxo mais claro para toda a equipe.

Mapeamento das etapas, organização, compras, estoque e identificação de gargalos.

  • Levantamento dos fluxos entre atendimento, compras e laboratório.
  • Análise da organização do estoque e dos pontos de atenção com validade.
  • Apoio à padronização de etapas e comunicação entre setores.
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04
Treinamentos da equipe

Leve o conhecimento para situações reais do dia a dia.

Treinamentos em SNCR, atendimento, processos e rotinas da farmácia magistral.

  • Treinamentos em SNCR e rotinas da farmácia magistral.
  • Conteúdos adaptados às dúvidas e responsabilidades da equipe.
  • Exemplos práticos, materiais de apoio e formato alinhado na proposta.
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Sala preparada para treinamento SNCR
TREINAMENTO NA PRÁTICA

Conhecimento para
acompanhar a sua equipe.

Formato e agenda definidos conforme a disponibilidade. Consulte as opções de atendimento aos finais de semana.

CONVERSE COM A VS

Sua farmácia tem potencial.
Vamos organizar o próximo passo?

Conte o momento da sua operação. Vamos conversar sobre as prioridades e o formato de acompanhamento adequado.

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